8 ideias para montar uma startup de sucesso

Crescimento das startups

O Brasil conta, hoje, com volta de 12 mil startups, um número 20 vezes maior do que o que tínhamos em 2011. Isso acontece porque esse modelo de negócio tem mesmo um crescimento rápido e escalável, com ganhos que não inflam os custos.

Por lidarem bem com a tecnologia, elas estão presentes em nosso dia a dia, e sua porta de entrada, geralmente, são os celulares.

Elas estão mudando a forma como compramos produtos e contratamos serviços, portanto, têm uma participação ativa no mundo em que vivemos hoje.

As startups brasileiras, como as empresas de instalação elétrica, chamam a atenção de cada vez mais investidores, visto que trazem soluções inovadoras, com juros baixos que ajudam a aliviar o cenário econômico do país.

Soma-se isso ao fato de que o Brasil é um centro de digital, que fomenta a criação de negócios pela internet, de softwares aos hardwares.

Outro tipo de startup que cresce muito no país e que é muito exportado são agências de marketing digital pela internet, o que acaba dando destaque para as plataformas e-commerce que temos por aqui.

Só que apesar desse crescimento considerável das startups, a sobrevivência dela e seu sucesso também dependem do modo como são criadas. E se você está pensando em criar uma empresa desse tipo, confira as dicas do próximo tópico.

Como montar uma startup promissora

Para criar uma startup de sucesso, em seu computador novo, anote o passo a passo que preparamos, com as seguintes etapas:

1. Trabalhar a ideia

Um projeto inovador depende de uma ideia criativa, portanto, é necessário trabalhar em algo original e que esteja claro na sua mente.

Além de ser criativo, você também precisa ser realista no começo, pensando bem a respeito de como a ideia será executada.

Dessa forma você vai encontrar maneiras de executá-la, procedendo à abertura do seu negócio.

2. Determinar o seu valor

Faça uma lista de tudo o que você faz bem ou gosta de fazer, considerando habilidades que você ainda não usou, mas que podem ser monetizadas.

Também é importante saber se você deseja mudar seu negócio (caso já tenha um), ou se deseja continuar crescendo em uma área na qual já trabalha e está familiarizado.

Algumas pessoas têm um hobby que pode se transformar em fonte de renda. Por exemplo, quem gosta de escrever, pode transformar essa paixão em trabalho.

Também veja se você tem conhecimento suficiente para atuar com sua startup ou se precisa se aperfeiçoar.

3. Pesquisar o mercado

Não importa se você criar uma startup que desenvolve softwares para catraca com biometria ou um aplicativo, é essencial conhecer o mercado onde pretende ingressar.

Identifique quem é seu público-alvo e saiba o que as pessoas desejam antes de montar a startup. Faça pesquisas de mercado de modo a estruturar bem suas ideias e organizar o negócio desde o início.

4. Ter oferecimentos exclusivos de venda

É difícil vender se você não tem uma proposta exclusiva para promover a sua marca. Pense nas razões que levariam uma pessoa escolher o seu negócio em detrimento de outro, elabore uma proposta especial e pense nos benefícios que vai oferecer.

Também é importante considerar os possíveis problemas do seu público-alvo, pois fazendo isso, você vai encontrar a sua proposta de valor.

5 .Criar um modelo criativo

Um fabricante de carimbo para empresa definiu a maneira como pretendia ganhar dinheiro, considerando alguns pontos importantes que você também precisa prestar atenção antes de criar sua startup.

Veja como será o relacionamento com o cliente, as atividades que serão praticadas e o quanto você tem disponível para fazer investimentos.

Analise quais parcerias podem ser estratégicas para o negócio e os canais de comunicação que ele vai usar. Considere as fontes de receita e a estrutura de custos para que a startup funcione bem.

6. Montar um plano de empreendimento

O plano de negócios funciona como um passo a passo para a criação da startup. 

Nesse documento, é necessário descrever o produto, a proposta de valor, concorrentes, mercado, metas, cálculos e estratégias de marketing.

Para fazer um plano de negócios, não pense na perfeição dele em relação aos próximos anos. 

No início, você deve considerar apenas o que precisa para começar, como capital de investimento, como vai obter lucros e a concorrência.

7. Contratar colaboradores excepcionais

Defina se o negócio vai funcionar em uma sala comercial pequena e invista em uma equipe forte para o sucesso da sua startup. 

Lembre-se de que é impossível lidar com todas as tarefas sozinho, por isso, considere parentes e amigos que podem

te ajudar, peça conselhos e publique a vaga na internet.

8. Investir em publicidade

Os recursos para quem está começando, geralmente, são mais limitados, mas isso não deve ser empecilho, visto que existem métodos gratuitos e muito eficazes. 

Dentre os melhores canais, temos:

• Redes sociais;
• Site;
• Blog;
• Eventos temáticos.



Não se esqueça de usar o logotipo de sua marca em todos os canais, para que as pessoas reconheçam o seu negócio imediatamente.

Processo inicial: pontos de atenção

Existem alguns pontos que merecem mais atenção antes de criar um negócio, como uma startup com foco em kit café da manhã. Dentre eles, temos:

Buscar investimento

Os investidores são muito importantes para alavancar a sua startup, e existem aqueles que preferem esse tipo de negócio. Por isso, alguns podem ir até você, mas isso é uma exceção.

Para tirar o seu projeto do papel rapidamente, é necessário correr atrás de investimento. Sendo assim, procure fundos de investidores e entre em contato com incubadoras de startups.

Mesmo recebendo alguns nãos no início, não desista. Se você tem uma ideia inovadora, dedique-se a ela, pois é o empenho que vai garantir que você ganhe o mercado.

Criar uma base de clientes

É necessário conquistar a audiência, e depois disso, conquistar a lealdade dessas pessoas e fazer com que elas se interessem pela sua marca, como faz um fabricante de crachá de empresa.

Algumas maneiras de fazer isso é ser ativo nas redes sociais, fazendo postagens regularmente, oferecendo descontos, organizando eventos e enviando newsletter por e-mail.

Ter um bom network

Ter uma boa rede de relacionamentos profissionais é essencial para agilizar a criação da startup. Utilize seus contatos sempre que for preciso e faça deles uma ferramenta de sucesso.



Entretanto, é necessário selecionar bem as pessoas que fazem parte dessa rede, evitando contato com pessoas inativas ou que não compactuam com as suas ideias.

Empenhar-se

É necessário estudar o mercado, o público, a solução que você vai oferecer, dentre outras questões antes de criar seu negócio.

Esteja disposto a aprender sobre finanças, negócios, marketing e investimentos para que a sua caminhada seja um sucesso.



Em sua mesa grande para escritório, conheça bem os pontos que envolvem a sua startup e peça ajuda para pessoas mais experientes, se houver necessidades. Aprender com elas faz toda a diferença no resultado.

Conclusão

Muitas pessoas têm boas ideias que não são colocadas em prática porque não sabem por onde começar. 

Sendo assim, perdemos uma boa oportunidade de construir um negócio de sucesso e facilitar a vida das pessoas.

Esses são os ideais de uma startup e começá-la depende de como você vai guiar esse processo. 

Neste artigo, você aprendeu um pouco mais sobre esse modelo de negócio e como colocá-lo em prática.

Com as dicas que demos aqui, vai ficar mais fácil tirar o projeto do papel e realizar o sonho de criar uma empresa bem-sucedida.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.